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Chi Siamo

Una visione di successo

Gallerie Commerciali Bennet nasce negli anni ’90, quando il Gruppo Bennet, dopo aver consolidato la propria posizione nel settore degli ipermercati, amplia ulteriormente la sua offerta e realizza una realtà commerciale in grado di riunire in un unico luogo le occasioni di shopping con quelle di svago e socialità.
Si sviluppa così un nuovo format che riunisce negozi, servizi e intrattenimento in un unico spazio e sotto un’organizzazione comune.

Da allora, Gallerie Commerciali Bennet ha seguito un percorso di forte espansione, attraverso la valorizzazione del proprio patrimonio immobiliare e la diversificazione tramite l’acquisizione di nuovi asset in posizioni strategiche.
35+
anni di successi

I numeri di un leader

m2 SLP
950.000
m2 GLA
845.000
Unità Immobiliari
1.475
Immobili
80
Dipendenti
122
Ricavi
€112 Mln
L’attuale patrimonio immobiliare conta 80 immobili, diversificati per tipologia e destinazione d’uso.

In particolare, 57 immobili includono centri commerciali, centri di vicinato, gallerie commerciali e retail park, mentre i restanti 23 sono altre proprietà commerciali come ipermercati, superstore, discount e medie superfici non-food.

Il piano industriale proietta per il 2026 ricavi per 112 milioni di euro tra affitti attivi e locazioni, generati da oltre 1.475 unità immobiliari di proprietà locate, per una superficie complessiva di oltre 845.000 mq di GLA e 950.000 mq di SLP.
LA NOSTRA STORIA​
Trent'anni di crescita​ nell'immobiliare retail.​
Dalla prima galleria in Lombardia ad un portfolio di 80 asset nel Nord Italia:​ il percorso di crescita di Gallerie Commerciali Bennet, società leader nell'immobiliare retail.​
Anni '90
la fondazione
Le prime gallerie nascono​ in Lombardia e Piemonte.
Gallerie Commerciali Bennet nasce con lo scopo di sviluppare gallerie commerciali a servizio della consociata Bennet S.p.A. Il format è innovativo per l'epoca: riunire in un unico spazio ipermercato, shopping e socialità. Alla fine degli anni '90 sono già oltre 25 le gallerie commerciali realizzate tra Piemonte e Lombardia.​
Fondazione della società— sviluppo gallerie commerciali​
Lombardia e Piemonte — espansione iniziale​
25+ gallerie commerciali al 1999​
Format unico nel panorama retail italiano​
2000s
L'ESPANSIONE​
Nuove regioni, nuovi format,​ nuovi standard.​
Gli anni duemila segnano l'apertura di nuovi centri commerciali in regioni inesplorate e il consolidamento del presidio territoriale già esistente. Una fase di rafforzamento ed espansione capillare, con un approccio integrato che porta GCB a superare i 50 asset entro la fine del decennio.​
Sbarco in Friuli-Venezia Giulia, Veneto ed Emilia-Romagna​
Nuove aperture nei territori già presidiati
Crescita del portfolio ad oltre 50 asset retail​
2010s
IL RAFFORZAMENTO​
Nuovi centri nelle regioni​ presidiate. Rivisitazione degli spazi ​
Gli anni dieci segnano una fase di consolidamento ed espansione: GCB rafforza la propria presenza nelle regioni in cui era già presente attraverso l'apertura di nuovi centri commerciali. In parallelo, prende avvio un primo programma di refitting funzionali e di efficientamento energetico dei propri centri. Gallerie Bennet completa una serie di riduzioni strategiche delle piastre alimentari con la conseguente creazione di nuove medie superfici non food ad alto potenziale commerciale. Ogni asset viene ripensato per rispondere alle evoluzioni del mercato retail.​
Rafforzamento del presidio nelle regioni già consolidate​
Programma sistematico di rivisitazione degli spazi​
Riduzione spazi food, nuove medie superfici non food​
Avvio progetto «Energia Green» ​
2020s
LA VALORIZZAZIONE​
Spazi ripensati, Asset valorizzati.
Dal 2020, GCB intensifica la strategia di valorizzazione del proprio patrimonio, completando la transizione avviata nel decennio precedente. La società si focalizza sul completamento della riconversione degli spazi food in nuove medie superfici non food, intercettando i nuovi comportamenti di consumo e rafforzando l'attrattività commerciale di ogni centro. In parallelo, GCB investe sull'efficientamento energetico installando impianti fotovoltaici e sistemi di illuminazione a basso consumo. Ogni asset viene ripensato per intercettare i nuovi comportamenti di consumo e sostenere la competitività degli operatori.
Completamento progetto refitting degli spazi​
Efficientamento energetico​
Ottimizzazione della gestione operativa​
Valorizzazione e ottimizzazione del patrimonio immobiliare esistente​
2025-26
LA NUOVA FASE​
Una nuova identità:​ immobiliare a 360°.​
Il 2025 segna una svolta strutturale: GCB avvia una profonda riorganizzazione aziendale diventando proprietaria della totalità del patrimonio immobiliare di Bennet S.p.A. Dal 2025, Gallerie Commerciali Bennet si posiziona strategicamente come società immobiliare a tutto tondo, non più esclusivamente legata alla consociata. L'espansione continua con l'acquisizione di due gallerie commerciali a Parma e Molinetto (BS) e nel 2026 si diversifica con l'acquisto di un immobile cielo-terra da 36.000 mq a Milano Viale Corsica — prima operazione al di fuori del perimetro retail puro e segnale chiaro di una visione immobiliare più ampia e ambiziosa.
Riorganizzazione aziendale strutturale​
Acquisizione di 2 gallerie: Eurosia (Parma) e Molinetto (BS)​
Acquisito immobile retail cielo-terra a Milano​
Nuovo posizionamento nel mercato immobiliare​
Oggi
IL PORTFOLIO​
Un leader riconosciuto​ nell'immobiliare retail italiano.​
Dopo trent'anni di crescita costante, Gallerie Commerciali Bennet è oggi uno dei principali investitori industriali nel panorama retail real estate italiano. Un portfolio di 80 asset diversificati per tipologia e posizionamento, una presenza radicata nel Nord Italia e competenze operative che coprono ogni fase del ciclo di vita di un immobile commerciale.​
80 immobili in portfolio, diversificati per tipologia​
1.475 unità immobiliari locate​
845.000 mq di GLA complessivi​
Modello owner-operator con 6 aree di competenza interna​
"Un asset vale quanto le relazioni che lo animano, per questo investiamo nelle persone prima ancora che negli immobili."

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